Interview : Comment améliorer l’empreinte environnementale et le coût total d’une future offre d’UPS ? R&D Excellence : les Indicateurs clés de performance Interview : Le Design-for-Variety

IAC Partners : Cabinet de conseil en stratégie

Interview : Comment améliorer l’empreinte environnementale et le coût total d’une future offre d’UPS ?

Découvrez l'interview de Pierre Sibué sur l'amélioration de l'empreinte environnementale et le coût total d'une nouvelle offre d'UPS chez Schneider Electric

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R&D Excellence : les Indicateurs clés de performance

Découvrez l'interview de Timothé Delorme sur les Indicateurs clés de performance en R&D Excellence

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Interview : Le Design-for-Variety

Découvrez l'interview de Fabien Pascal

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Directeur de l’innovation, Sanofi IAC Partners a fait preuve d'une grande expertise dans le domaine sur lequel nous avons collaboré. L'approche mise en place a permis d'obtenir des résultats significatifs et mesurables.
Energy and Boiler Director, EIFFAGE MÉTAL Pour EIFFAGE MÉTAL, peu familier de l'emploi de consultants en amélioration des processus opérationnels, cette mission revêtait, au-delà des objectifs du projet, une importance stratégique. L'offre d'IAC nous a rassurés par sa clarté et son adéquation à nos besoins. L'exécution a répondu à nos attentes, réussissant le challenge humain, à savoir obtenir l'engagement des opérationnels de ce projet. IAC a participé également à des réunions avec notre client, contribuant à obtenir leur confiance.
Division des Opérations Industrielles, SEB Au sein du Groupe SEB, nous avons eu l’occasion de faire intervenir IAC sur de nombreux projets de value engineering. Nous apprécions tout particulièrement leur capacité à faire bouger les lignes et à embarquer nos équipes depuis le marketing stratégique, jusqu’aux opérations industrielles en passant par tous les métiers de la création de l’offre produit.
Direction Technique, Salomon C’est une réussite. Leur équipe a su challenger et motiver les équipes malgré un contexte exigeant.
Direction Industrielle, Faiveley Transport La présentation des résultats a suscité un vif intérêt qui ont été largement utilisés pour enrichir l'analyse du processus d'industrialisation à tous les échelons de la Business Unit.
Direction Générale, Groupe Compin Quels que soient la taille et le niveau de complexité d'entreprise et de projet, leurs consultants savent s'y adapter pour conduire nos équipes aux meilleurs résultats.
Direction Produits, Alstom La réduction du coût global a dépassée l’évaluation initiale qui paraissait ambitieuse.
Direction Technique, France Fermetures L'analyse systématique du produit et des pratiques autour du produit nous a permis de dégager des gains importants tout en se dotant d'un produit répondant mieux à son marché.
Direction R&D, BÉABA L’accompagnement d’IAC a contribué positivement à maîtriser notre développement et ses aspects délicats de planning et coûts. La mise en œuvre de méthodes et de démarches d’analyse pilotées par leurs consultants a enrichi notre réflexion et permit de sélectionner avec plus de certitudes les choix technologiques et de fournisseurs. Dans notre monde industriel d’aujourd’hui, l’ouverture donnée par leurs méthodes et l’engagement efficace de leur équipe est un atout projet indéniable.
Direction Technique, Schneider Electric Leurs consultants apportent rapidement une forte capacité de synthèse et d'analyse qui accélère les projets.
Direction des Achats, SEB La méthodologie utilisée et la qualité des intervenants nous ont permis de surmonter toutes les difficultés de ce projet pour en faire un succès.
Direction Technique, Plastic Omnium IAC nous a permis au travers de ses méthodes analytiques et de son back office d’élargir le spectre de notre panel fournisseur pour des composants nouveaux dans un laps de temps qu’il nous était impossible de respecter avec nos ressources et méthodes internes.
Direction technique, Zodiac Aerospace Grâce à l'expérience et à la rigueur des intervenants, ainsi qu'à l'investissement du Management, l'équipe d'IAC a su appréhender le sujet, mobiliser les équipes en interne et atteindre les objectifs de la mission dans les délais attendus.
Direction technique, Thales L'apport du cabinet a été décisif pour remettre en cause les certitudes, challenger les équipes dans leur choix, identifier de nouvelles solutions techniques et de supply chain.
Directeur Nouvelles mobilités, SNCF IAC Partners est un cabinet efficace, proche de ses clients, qui fait preuve d'une grande adaptabilité et réactivité. Les délais sont tenus et la qualité des relations et des livrables produits est excellente.
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