CAPEX/OPEX/Time-to-turnkey optimisation

La compétitivité d’un acteur industriel passe par la maîtrise de ses investissements. Dans une approche de valeur actuelle nette (NPV), il faut viser la réduction des CAPEX, des OPEX et du time-to-turnkey (délai de mise en service).

IAC Partners accompagne ses clients dans cet objectif grâce à une approche transverse qui met l’accent sur l’optimisation des coûts et des plannings. En parallèle, nous travaillons à la formation des équipes pour les rendre acteurs des futurs projets d’optimisation.

Notre approche repose donc sur 3 piliers :

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Transport, métallurgie, construction, énergie, etc., notre expertise pluri-industrielle nous permet d’atteindre en moyenne une réduction de 15 à 30% des investissements initialement projetés et d’atteindre une réduction de 20% des délais de mise en service.

Des résultats tangibles à chaque mission

Découvrez nos études de cas

juillet 20, 2022

Sécuriser le planning de développement d’un nouveau compresseur

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Regagner en compétitivité sur un système d’armes déjà en service

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Refondre la politique d’audit qualité pour améliorer la valeur perçue des produits

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Transférer la totalité d’une production de cartes électroniques dans un délai court

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Réduire de 70% le nombre de références gérées sans réduire la diversité de l’offre d’un fabricant de moteurs hydrauliques

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Réduire de 65% les coûts d’une carte jetable d’un appareil de test PCR

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Réduire de 25% le process d’exécution d’un fabricant mondial d’onduleurs

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Réduire de 20% les CAPEX / OPEX / délais d’un projet de démantèlement de site nucléaire

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