Business Models et circularité

Des recherches montrent que les entreprises qui innovent dans leur Business Model sont, sur une période de 5 ans, 6 % plus rentables.
Alors que l’innovation en matière de produits et de processus garantit le dynamisme et l’héritage de l’entreprise, l’innovation en matière de Business Model est un facteur de différenciation essentiel qui permet une avance technologique durable.

L’objectif de notre méthode Smart Business Model est de confronter votre business model actuel à plus de 55 modèles représentatifs de l’industrie afin d’identifier les alternatives de rupture.

En combinant plus de 55 Business Models à succès avec les principes du Design Thinking, nous avons conçu une approche performante et condensée pour identifier de nouvelles sources de revenus et de rentabilité dans des environnements concurrentiels très difficiles.

Nous structurons l’exercice en 3 étapes :

L’innovation par de nouveaux Business Models est un moyen efficace d’identifier des moteurs de croissance disruptifs pour les activités traditionnelles « orientées produit » en voie de banalisation.

Les Business Models innovants générés permettent à nos clients de s’adresser à la fois aux prospects et à leur base de clients existante avec de nouvelles propositions de valeur qui incluent une offre axée service.

Des résultats tangibles à chaque mission

Découvrez nos études de cas

juillet 20, 2022

Sécuriser le planning de développement d’un nouveau compresseur

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Regagner en compétitivité sur un système d’armes déjà en service

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Refondre la politique d’audit qualité pour améliorer la valeur perçue des produits

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Transférer la totalité d’une production de cartes électroniques dans un délai court

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Réduire de 70% le nombre de références gérées sans réduire la diversité de l’offre d’un fabricant de moteurs hydrauliques

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Réduire de 65% les coûts d’une carte jetable d’un appareil de test PCR

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Réduire de 25% le process d’exécution d’un fabricant mondial d’onduleurs

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Réduire de 20% les CAPEX / OPEX / délais d’un projet de démantèlement de site nucléaire

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Réaliser l’audit de compétitivité de la future participation d’un fonds d’investissement en phase de Due Diligence

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