Le Design-for-Variety est une approche conciliant deux mondes : d’un côté les ventes qui cherchent à proposer toujours plus de variété et de différenciateurs et de l’autre les opérations qui vont devoir gérer la complexité induite par la variété du développement jusqu’à l’industrialisation.
Dans cette approche nous dissocions d’un côté la complexité qui induit des couts (coûts de gestion de référence et de re-engineering, affaires manquées à cause de lead time trop important) et la variété qui induit de la valeur (plages de niveaux de performances, modèles spécifiques pour certains marchés à haute valeur ajoutée).
Challenges
Les industriels sont confrontés à trois défis :
Nous accompagnons nos partenaires industriels à différents niveaux :