Private Equity

Porté par le regain d’intérêt des investisseurs à la recherche de nouvelles sources de rentabilité, le secteur du private equity procède à des levées record depuis plusieurs années. Revers de la médaille, la concurrence s’est fortement intensifiée, tirant les prix d’acquisition des entreprises à des sommets historiques et multipliant les risques financiers de chaque transaction.

Dans ce contexte, créer de la valeur impose, au-delà de l’excellence opérationnelle, de définir et de mener à bien des stratégies de rupture (buy-and-build, internationalisation, transformation digitale, etc.) sur l’ensemble du portefeuille de participation.

Fort de son expérience de plus de 30 ans dans l’industrie – aérospatial, automobile, biens de consommation, défense, énergie, industries de process, santé et transport – IAC Partners accompagne les acteurs du Private Equity, de la stratégie d’acquisition à la valorisation des participations.

Nicolas  GRANGIER
Nicolas GRANGIER Partner – Paris +33 (0)6 09 94 28 94
Contacter l’expert

Evaluer les potentiels lors de la due dilligence

IAC Partners évalue l’attractivité des entreprises cibles au cours d’une due diligence commerciale, opérationnelle, technique ou/et stratégique avec pour objectif d’identifier les futures opportunités de création de valeur activables dès la cloture du deal.

Optimiser et créer de la valeur

Depuis plus de 30 ans IAC Partners, accompagne les Grands Groupes industriels, ETI et start-up dans la mise en place d’initiatives d’excellence opérationnelle et dans la définition de stratégies de rupture. Cette expérience unique permet à IAC Partners de proposer des actions dont les résultats sont rapidement mesurables.

Accompagner la transformation digitale

La digitalisation des entreprises est un enjeu clé permettant de démultiplier la valeur d’une entreprise. IAC Partners accompagne les industriels dans leur transformation interne en vue d’améliorer l’efficacité opérationnelle (implémentation d’ERP, outils digitaux de sourcing, etc.), dans la définition de nouveaux business models.

Structurer pour favoriser l’ultra croissance des start-up Tech

Les start-ups en phase de croissance forte évoluent par paliers. Chaque palier introduit de nouveaux challenges, impose d’acquérir de nouvelles compétences et d’adapter les équipes et les processus.

L’expérience IAC Partners se concrétise aujourd’hui par un accompagnement dédié à chaque phase du développement d’entreprise favorisant l’agilité dans les groupes établis et structurant l’activité des sociétés en phase d’hyper croissance.

Des résultats tangibles à chaque mission

Découvrir les études de cas