Un leader mondial fabricant de turbines éoliennes onshore et offshore.
Confronté à une évolution rapide des contraintes techniques rendant son offre obsolète à court / moyen terme et une très forte pression sur les coûts, notre client souhaite :
L’objectif à atteindre : générer 30% suplémentaires de réduction de coût grâce à un projet de Design-To-Cost de la chaîne de puisance.
Une allocation des coûts cibles par fonction est réalisée pour se donner les objectifs économiques nécessaires sur la définition du nouveau produit.
Les consultants d’IAC travaillent en coordination étroite avec la direction de programme, l’ingénierie et les Achats, pour aboutir à la juste définition des exigences, des choix d’architecture, des stratégies de sourcing et de co-design avec les principaux fournisseurs experts.
La démarche de recherche de concepts optimisés est articulée autour de 2 axes complémentaires :
IAC prend en charge la définition des documents de consultation, des décompositions de prix, ainsi que le suivi et la consolidation des offres en lien étroit avec un tandem ingénierie-achat.
L’alignement technique et commercial étendu aux questions des garanties, des clauses de dédommagement, de disponibilité technique et de flexibilité a permis de construire des rapports de force sur des bases très solides et de conduire les négociations finales vers des contrats solidement ficelés assurant un excellent rapport Qualité-Coût-Disponibilité.
Grâce à ce succès, notre client a pu conforter sa position et jeter les bases d’une conception nouvelle à l’échelle de la turbine complète, incorporant les bénéfices de la nouvelle chaîne de puissance optimisée.