Nucléaire

Naguère en pleine renaissance et aujourd’hui dans une passe délicate, le secteur du Nucléaire doit relever en un temps record des défis immenses dont celui du financement.

Une mutation est nécessaire pour mieux appréhender les conséquences économiques, découlant des exigences toujours plus sévères à satisfaire.

IAC accompagne les acteurs du nucléaire et de l’énergie pour concilier l’impératif de sûreté, les défis technologiques et les enjeux de long terme, avec la maîtrise des coûts tant CAPEX que OPEX. Nous travaillons avec les donneurs d’ordre, les ingénieries et les fournisseurs pour garantir la pertinence de chaque euro investi.

Loris  MAZZA
Loris MAZZA Partner – Paris +33 (0)6 12 29 90 83
Contacter l’expert

Optimisation des investissements

Construire de nouvelles unités à coûts optimisés et risques maîtrisés.

Des approches pertinentes pour chaque phase du projet : Faisabilité, APS, APD, Réalisation..

Réduction-Pilotage des plannings

Identifier les solutions alternatives pour optimiser et sécuriser les plannings.

Améliorer la compétitivité des contrats de maintenance

Améliorer la rentabilité des contrats de maintenance du parc installé, en phase offre ou exécution.

Améliorer les coûts opérationnels de démantèlement

Mettre à l’arrêt les installations / Reprendre, entreposer et stocker les déchets ultimes / Démanteler les installations tout en sécurisant planning, coûts et risques.

Améliorer le processus d’exécution des projets

Veiller au meilleur alignement possible entre maître d’ouvrage, maître(s) d’œuvre et sous-traitants, notamment par la maîtrise des lotissements et des contrats.

Améliorer les processus de développement au sein des équipes projets.

Réduire le coût de vos familles Achat par des approches transverses

Mettre en place des actions de compétitivité transverses pour réduire vos engagements Achat en actionnant une grande variété de leviers : technique, sourcing, workshops fournisseurs, etc.

Déployer le Design-To-Cost sur vos installations, équipements et consommables

Dès la phase amont, piloter vos développements par les coûts et arbitrer les compromis coûts / performance.

Des résultats tangibles à chaque mission

Découvrir les études de cas