Réussir ses projets de conception modulaire

La conception modulaire consiste à développer des briques techniques ou modules dont la combinaison permet de construire une gamme couvrant tous les besoins du marché.

Réussir ses projets de conception modulaire

6 avantages clés à une conception modulaire de gamme en comparaison avec un développement classique :

  • Réduire les coûts de développement
  • Accélérer le time-to-market
  • Réduire la diversité technique
  • Concentrer les efforts de conception à coût objectif
  • Faciliter un système configurateur pour l’avant-vente
  • Optimiser les coûts d’assemblage et de maintenance

L’approche de conception modulaire s’adresse à des industriels souhaitant couvrir une gamme large de performances et de besoins avec des produits catalogue, tout en minimisant la diversité technique : équipements industriels, biens d’équipement, medtech, etc.

L’approche peut également s’adapter à des marchés d’affaires, en définissant une architecture évolutive qui permet de concevoir à moindre coût et au plus tôt les adaptations souhaitées par les clients.

Ce type de projet se joue au démarrage et sur 4 étapes critiques :

  • Définir et borner le marché cible et les performances actuelles et à venir
  • Définir la bonne architecture produit avec une approche « Design-To-Variety » : standardisation poussée mais adaptable aux évolutions
  • Définir la bonne diversité technique par sous-ensemble, en fonction de l’optimum coût / performance / délais de développement / probabilité d’évolution
  •  Prioriser les modules à développer pour maximiser le retour sur investissement

IAC a défini une méthodologie éprouvée de conception modulaire, depuis l’analyse des besoins du marché jusqu’au lancement commercial, en assurant l’exhaustivité de la réponse aux besoins des clients , l’optimum de diversité par module et la meilleure réponse technique.

 

L’approche consiste en 4 phases :

  • Construire les spécifications

    Segmenter et analyser les marchés.

    Construire les spécifications de la gamme.

  • Définir le système modulaire

    Valider l’architecture : standardisée et flexible.

    Définir la diversité des modules.

  • Prioriser les développements

    Construire et valider le business plan.

    Définir un planning de développement pour assurer le time-to-market.

  • Concevoir à coût objectif

    Concevoir les premiers modules.

    Optimiser les coûts et le time-to-market.

  • Pour consolider les spécifications cible

  • Permet d’optimiser l’architecture en assurant un minimum de diversité technique pour une plage de performances donnée

  • Pour assurer le coût optimal de chaque module et de chaque produit

Des résultats tangibles à chaque mission
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