IAC Partners

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Über IAC Partners

Über uns

Verbessern Sie Ihre Wettbewerbsfähigkeit

IAC Partners ist ein Consultingunternehmen in der Unternehmens- und Strategieberatung, das für seine bewährten technischen und operationellen Methoden bekannt ist.

Seit 30 Jahren unterstützt IAC Partners seine Kunden in 4 Schwerpunktbereichen: Innovation & Märkte, Forschung & Entwicklung, Beschaffung & Supply Chain und Manufacturing.

Mit seinen Büros in Paris, Lyon, Düsseldorf und Chicago ist IAC Partners in der Lage, seine Kunden – ob mittelständische Unternehmen oder internationale Konzerne – auf allen Kontinenten zu unterstützen, denn IAC versteht ihre lokalen Bedürfnisse.

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Industriezweige

Unsere Tätigkeitsbereiche

Luft- und Raumfahrtindustrie

Luft- und Raumfahrtindustrie

Gesundheitssektor

Gesundheitssektor

Energie- & Elektrotechnik

Energie- & Elektrotechnik

Verteidigungsindustrie

Verteidigungsindustrie

Eisenbahnprojekte

Eisenbahnprojekte

Konsumgüter

Konsumgüter

Industrieanlagen

Industrieanlagen

Automobilindustrie

Automobilindustrie

Atomenergie

Atomenergie

Produktionsgüter

Produktionsgüter

Baumaschinen

Baumaschinen

Prozessindustrien

Prozessindustrien

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Know-how über 4 Methoden
Für die Verbesserung Ihrer Wettbewerbsfähigkeit steht Ihnen ein Team zur Verfügung, das mit Leidenschaft bei der Sache ist
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Unser Vorstand definiert die Unternehmensstrategie und -entwicklung.

Benoît PETIT Benoît
PETIT

Global Managing Partner

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Loris MAZZA Loris
MAZZA

Partner
Director

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Olivier SAINT-ESPRIT Olivier
SAINT-ESPRIT

Partner
Director

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Nicolas GRANGIER Nicolas
GRANGIER

Partner
Sales Director

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Jean-Baptiste GUILLAUME Jean-Baptiste
GUILLAUME

Partner
Senior Manager

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Martin H. KALTENBACH Martin H.
KALTENBACH

Partner
Managing Partner Germany

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Michael KAYSERSBERG Michael
KAYSERSBERG

Director

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Maurice RESAN Maurice
RESAN

Director

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Zur Stärke unseres Unternehmens tragen außerdem vier Senior Advisor mit einer langjährigen Erfahrung in der Industrie bei.

Guy MAUGIS Guy
MAUGIS

Berater des Vorstands
BOSCH

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Henri BROCHET Henri
BROCHET

Ehemaliger stellvertretender Geschäftsführer
THALES ALENIA SPACE

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Jean-François BERARD Jean-François
BERARD

Vice President Marketing, F&E, Industrie, Unternehmensstrategie - Auto Inergy Division
PLASTIC OMNIUM - Auto Inergy Division

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Emmanuel SABONNADIERE Emmanuel
SABONNADIERE

Geschäftsführer
LETI

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Kunden

Sie vertrauen uns

Unsere Fallstudien entdecken
Technische Leitung, Thales Die Unterstützung von IAC war entscheidend, um Aspekte in Frage zu stellen, die als sicher erachtet wurden, um die Entscheidungen der Mitarbeiter auf die Probe zu stellen und um neue technische und Supply-Chain-Lösungen zu finden.
Technische Leitung, Zodiac Aerospace Dank seiner Erfahrung und gewissenhaften Arbeitsweise sowie des Engagements des Managements hat das Team von IAC es verstanden, das Thema schnell zu begreifen, unsere Mitarbeiter zu aktivieren und die Ziele des Projekts innerhalb der erwarteten Fristen zu erreichen.
Technische Leitung, Plastic Omnium IAC hat es uns dank seiner analytischen Methoden und administrativen Unterstützung ermöglicht, das Spektrum unseres Lieferantenpanels für neue Bauteile auszuweiten, und zwar innerhalb eines Zeitrahmens, den wir mit unseren internen Ressourcen und Methoden unmöglich hätten einhalten können.
Leitung Einkauf, SEB Die verwendete Methodik und die Qualität der Arbeit von IAC haben es uns ermöglicht, alle Schwierigkeiten dieses Projekts zu überwinden und daraus einen Erfolg zu machen.
Technische Leitung, Schneider Electric Die ausgeprägte Fähigkeit der IAC-Consultants, schnell zusammenzufassen und zu analysieren, beschleunigt die Projekte.
Leitung F&E, BÉABA Die Betreuung durch IAC hat positiv dazu beigetragen, unseren Entwicklungsprozess und die heiklen Aspekte der Zeitplanung und der Kosten dieses Prozesses zu kontrollieren. Die Umsetzung von Analysemethoden und -maßnahmen durch ihre Consultants hat unsere Überlegungen bereichert und es uns ermöglicht, uns bei der Wahl der Technologien und Lieferanten sicher zu sein. Die Offenheit, für die ihre Methoden sowie das effiziente Engagement ihrer Mitarbeiter sorgen, ist in der heutigen Industrie ein unverkennbarer Vorteil für die Projektarbeit.
Technische Leitung, France Fermetures Durch die systematische Analyse des Produkts sowie der Methoden rund um das Produkt konnten beträchtliche Gewinne erzielt werden, während gleichzeitig ein Produkt entwickelt wird, das besser den Anforderungen des Marktes entspricht.
Leitung Produktmanagement, Alstom Die Reduzierung der Gesamtkosten hat die anfängliche Einschätzung, die ehrgeizig erschien, übertroffen.
Geschäftsleitung, Groupe Compin Wie groß und komplex das Unternehmen und das Projekt auch sein mögen, die Consultants von IAC verstehen es, sich an jeden Kontext anzupassen und unsere Mitarbeiter zu den bestmöglichen Ergebnissen zu führen.
Industrielle Leitung, Faiveley transport Die Präsentation der Ergebnisse hat ein reges Interesse nach sich gezogen und die Ergebnisse wurden reichlich dazu genutzt, um die Analyse des Industrialisierungsprozesses auf allen Ebenen der Business Unit zu bereichern.
Technische Leitung, Salomon Das ist ein Erfolg. Die Consultants von IAC haben es verstanden, unsere Mitarbeiter trotz des anspruchsvollen Kontextes vor eine Challenge zu stellen und zu motivieren.
Geschäftsbereich der Industrietätigkeiten, SEB Wir hatten die Gelegenheit, IAC bei zahlreichen Value-Engineering-Projekten innerhalb der Unternehmensgruppe SEB hinzuzuziehen. Wir schätzen ganz besonders ihre Fähigkeit, Bewegung in alte Strukturen zu bringen und dafür zu sorgen, dass alle unsere Mitarbeiter hinter der Veränderung stehen, angefangen beim Strategischen Marketing, über die Industrietätigkeiten bis hin zu allen Funktionen, die an der Entwicklung und Ausarbeitung des Produktangebots beteiligt sind.
Direktor für Energie und Kessel, EIFFAGE MÉTAL Für EIFFAGE MÉTAL, das mit dem Einsatz von Beratern zur Verbesserung der operativen Prozesse nicht vertraut ist, war diese Mission von strategischer Bedeutung über die Projektziele hinaus. Das Angebot von IAC beruhigte uns durch seine Klarheit und Angemessenheit für unsere Bedürfnisse. Die Ausführung entsprach unseren Erwartungen und folgte der menschlichen Herausforderung, nämlich das Engagement des operativen Personals dieses Projekts zu erhalten. IAC nahm auch an Treffen mit unserem Kunden teil und half so, sein Vertrauen zu gewinnen.
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13/09/2017

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Schwellenmärkte: das Erfolgsrezept?

Wir stellen Ihnen die drei Erfolgsvoraussetzungen für die erfolgreiche Etablierung und Vermarktung des Angebots in Schwellenländern vor.

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12/09/2017

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Rückverlagerung nach Frankreich: Yes we can!

Die sichtbaren oder versteckten Kosten und Erträge einer industriellen Verlagerung werden mit einem globalen Total Cost of Ownership (TCO)-Ansatz untersucht.

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29/05/2017

Veröffentlichung

Vernetzte Objekte: Vergessen Sie nicht das Objekt und seine Funktion!

Wie kann man ein vernetztes Objektprojekt effizient und profitabel umsetzen?

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12/04/2017

Veröffentlichung

Additives Manufacturing: Welche konkreten Vorteile hat dieses Verfahren? Wie nutze ich sie?

IAC beantwortet Ihre Fragen zum 3D-Drucken

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