IAC Partners vous présente ses meilleurs vœux

Avant de poser le regard sur cette nouvelle année, jetons un œil par-dessus notre épaule sur celle qui s’achève.

Difficile de la résumer tant elle aura été exceptionnelle.

Tout d’abord parce qu’il a fallu apprendre à vivre et continuer d’avancer dans un contexte de pandémie mondiale avec une incertitude continue sur son évolution et ses impacts.

Après la stupeur provoquée par l’arrivée explosive du Covid en 2020, chaque secteur a dû, en 2021, s’organiser durablement en adaptant son modèle opérationnel et gagner en agilité sur l’ensemble de la chaine de valeur.

Exceptionnelle également car, conséquence ou non de cette situation, semble être apparue une prise de conscience forte et partagée de la nécessité d’agir collectivement sur l’impact environnemental de nos activités.

Sur ce point, IAC aura joué un rôle important auprès de ses partenaires industriels en apportant son soutien à des projets majeurs : Design-to-Green d’un leader du Medtech, Stratégie hydrogène d’un avionneur, feuille de route « Technologies vertes » d’un acteur mondial de l’Energie, etc.

De la définition de la stratégie au déploiement, nous combinons désormais systématiquement réduction de l’impact environnemental et compétitivité économique.

Enfin, de tels bouleversements naissent souvent des opportunités de se réinventer.

Aussi nous sommes fiers de vous annoncer la création de l’« IAC Research Institute ».

Sa vocation est d’offrir une expertise technologique et méthodologique de pointe en s’appuyant sur les compétences de 10 docteurs, d’entreprises leaders (Renault, CMA-CGM, les Hospices Civils de Lyon, etc.) et de partenaires académiques prestigieux (Ecole Polytechnique, Centrale Supelec, Ecole Navale, etc.).

Nos travaux s’organisent autour de 4 piliers :

  • Sustainability : Accompagner les acteurs industriels dans l’atteinte de leurs objectifs environnementaux
  • R&D Maturity : Accroître l'efficacité des fonctions R&D en améliorant la capture de l'innovation et son déploiement.
  • Design-for-Variety : Maîtriser l'impact financier et opérationnel de la diversité des gammes de produits.
  • A.I & Data Analytics : Exploiter la richesse des données et apporter un avantage concurrentiel

Enfin, nous n’oublions pas notre ADN en mettant dès aujourd’hui à votre disposition le Design-to-Cost Card Deck développé sur la base de notre expertise historique.

Tous les leviers du Design to Cost regroupés dans 40 cartes pour défier les lois de la compétitivité.

2022 promet d’être, à son tour, intense et riche de nouveaux challenges et nous sommes prêts à les relever à vos côtés.

Chers clients, partenaires, nous vous remercions pour votre confiance et vous souhaitons une excellente année 2022.

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