Compensation et motivation

Les différents éléments de rémunération / compensation des collaborateurs incitent les équipes et leurs dirigeants à faire avancer un projet ou leur organisation.

Lorsque le système de compensation est correctement conçu et mis en œuvre, les collaborateurs se sentent intégrés, écoutés et appréciés. Les différents éléments du système de compensation mis en œuvre sont un moyen efficace pour faire comprendre aux collaborateurs qu'ils représentent des éléments indispensables à votre organisation. Ils permettent de leur donner un but, qui se traduit par un engagement plus fort. La compensation peut être basée sur des éléments concrets, comme les bonus (annuels, par projet ou selon les résultats obtenus), mais elle peut être également abstraite, comme le partage des valeurs de l'entreprise ou les titres associés aux postes occupés. Le système de compensation concerne toutes les étapes de la carrière d'un collaborateur dans une entreprise, depuis processus d'embauche à la revalorisation de son salaire.

La motivation est la volonté des dirigeants et des collaborateurs à faire avancer un projet ou leur entreprise.

Sans cette motivation, un projet peut être mis en œuvre, une organisation peut exister, mais personne ne peut donner le meilleur de lui-même. Un manque de motivation et d'engagement entraîne des résultats décevants et parfois contraires. Inciter les collaborateurs à donner le meilleur d’eux-mêmes est un moyen viable et durable d'obtenir un rendement supérieur et une culture d'entreprise solide. Les collaborateurs comprendront et constateront les avantages à court et à long terme de ces mesures incitatives, ce qui les incitera à s'engager davantage.

  • Dans notre analogie automobile, la compensation et la motivation sont représentées par le moteur. La motivation et l'engagement du manager et de l'équipe font avancer le projet. IAC Partners peut vous accompagner dans l’optimisation de ces éléments, notamment proposant des systèmes de compensation cohérents pour votre organisation et des mesures de motivation qui contribueront à une amélioration nette des résultats des projets par votre organisation.

L'équipe et les chefs de projets peuvent ne pas se sentir impliqués aux projets, ce qui entraîne une perte de motivation.

Pour faire face à ce défi, nous proposons un accompagnement afin d’aligner la stratégie de l’entreprise, les objectifs du projet et les différentes parties prenantes (en proposant des team building, des ateliers de travail, des jeux de rôle, etc.), et ainsi faire en sorte que le conducteur prenne soin de son moteur pour éviter que sa voiture ne tombe en panne. 

Enfin, l'équipe et/ou les dirigeants peuvent manquer d'autorité, ce qui entraîne un sentiment d'inutilité. Pour faire face à ce phénomène, nous proposons des solutions pour motiver l'équipe et/ou les dirigeants, en prenant en compte son influence individuelle sur la direction et la performance de la voiture.

Des résultats tangibles à chaque mission
Découvrir nos études de cas

17/10/2019

Publication

Le mythe de la crise économique qui arrive

Les dirigeants sont effrayés… par les dirigeants effrayés

En savoir plus

10/02/2019

Vidéo

Vertiv Industrial Systems : comment réussir le développement d'une gamme modulaire ?

Découvrez l'intervention d'IAC Partners auprès de Vertiv Industrial Systems dans le cadre du lancement de sa gamme modulaire

En savoir plus

20/02/2018

Vidéo

Comment réussir sa transformation digitale ?

Regardez l'interview de Maurice Resan, expert IT&Digital

En savoir plus
Fermer