Etudes de cas

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Toutes les industries Aérospatial Santé Energie & Electrotechnique Défense Ferroviaire Biens de consommation Equipements industriels Automobile Nucléaire Biens déquipement Industries de process Private Equity
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Product Leadership
Compétitivité en R&D Réduction des coûts achats Design-to-green Conception modulaire & platforming Déployer le Design-To-Cost et le Redesign-To-Cost CAPEX/OPEX/Time-to-turnkey optimisation Réduction des budgets de développement Réduction de la complexité et standardisation
Growth Strategy
Accélération du Time-to-market Smart Business Models Stratégie de Go-to-market Management de l'innovation Nouveaux services et solutions digitales Feuilles de route technologiques Positionnement stratégique

Améliorer la compétitivité d'un fabricant de portes de placards

Un acteur majeur France et en Europe sur le marché des portes de placards.

Réaliser l'audit de compétitivité de la future participation d'un fonds d'investissement en phase de Due Diligence

Un fonds d'investissement étranger basé dans le nord de l'Europe, en plein processus de due diligence.

Définition d’une stratégie à court et moyen terme pour étendre la réussite commerciale sur de nouveaux marchés

Un fabricant majeur d’accessoires pour portes et fenêtres 

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