• Fallstudie
  • Treiben Sie die Produktivität von Herstellern für Luftfahrtzubehör an

Treiben Sie die Produktivität von Herstellern für Luftfahrtzubehör an

Der Kunde

Ein Hersteller für Luftfahrtzubehör

Ein weltweit renommierter Flugzeughersteller startet mit allen seinen Lieferanten ein strategisches Wettbewerbsprogramm. Es handelt sich um ein Vorzeigemodell mit Langstreckenprogramm, das seit 2011 bei mehr als 40 Unternehmen im Einsatz ist.

In der Vergangenheit wurden mehrere Wettbewerbsinitiativen gestartet und bereits weitgehend optimiert. Um die Nachhaltigkeit des Programms für die kommenden Jahre zu gewährleisten, müssen, sowohl für die Fluggesellschaften (reduzierter Kraftstoffverbrauch, vereinfachte Wartungsarbeiten usw.) als auch für den Hersteller neue Einsparpotenziale ermittelt werden.

Angesichts der Besonderheiten des Luftfahrtsektors (Regulierung, Wettbewerb, Technologie) wünscht unser Kunde, dass alle Vorschläge innerhalb von 6 Monaten vom Endkunden validiert werden. Da Türen ein wesentlicher Bestandteil sind, wird eine enge Zusammenarbeit zwischen dem Gerätehersteller und dem Hersteller angestrebt, um die Kontinuität des Projekts zu gewährleisten.

Das IAC Partners Team beginnt einen 4-stufigen Prozess:

  • Klärung und Abbildung des wirtschaftlichen Referenzrahmens
  • IAC-Workshop (in Frankreich) zur Ermittlung von Einsparpotenzialen beim Gerätehersteller
  • Zweiwöchige Workshops mit dem Endkunden in den USA (Projektteams, Experten und Entscheidungsträger). Diese Zeit des Austauschs vor Ort ermöglicht es auch, Verbindungen zwischen den verschiedenen Akteuren herzustellen, um die Entscheidungsfindung zu erleichtern.
  • Detaillierte Entwicklungsplanung und Risikoanalyse (Monte-Carlo)

-Das Einsparungsziel (15%) wird von den Teams der IAC-Partner übertroffen: 20% wurden mit dem Endkunden ermittelt und bestätigt, insbesondere durch den Einsatz innovativer Technologien (neue Materialien, Oberflächenbehandlung, neue Mechanik).

-Nach unserer Intervention wird ein neues Konzept für die Tür entwickelt.

-Umsetzung der Ideen bis 2020 geplant. IAC Partners ist an der Nachbereitung beteiligt.

Das entsprechende Know-how


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