• Fallstudie
  • Leitung der zielkostenorientierten Konstruktion eines Radars, um die Selbstkosten um 50 % zu verringern

Leitung der zielkostenorientierten Konstruktion eines Radars, um die Selbstkosten um 50 % zu verringern

Der Kunde

Eine weltweit führende Unternehmensgruppe im Bereich der Konstruktion und Herstellung von Geräten für die elektronische Kampfführung.

Unser Kunde möchte ein neues Radargerät zu Zielkosten entwickeln und dabei von Grund auf neu beginnen. Es wird auf eine wirtschaftlich sehr ehrgeizige Differenz von -50 % im Vergleich zu den Kosten der Vorgängergeneration abgezielt.

IAC wird damit beauftragt, den Prozess der zielkostenorientierten Konstruktion (Design-to-Cost, DTC) zu strukturieren und 6 Monate lang mit dem Projektteam, das sich in der Vorstudien-Phase befindet, zu leiten.

Nach einer ersten Ausrichtungsphase, die dazu dient, die Ziele des Projekts zu beziffern, werden die methodischen Instrumente des DTC mit dem Team eingesetzt und ausgearbeitet: funktionales Modell, Entscheidungsbaum, Wertanalyse, Bestimmung der Zielkosten für jede Funktion.

Anschließend werden Workshops für jede Funktion geplant, bei denen die verschiedenen Alternativen objektiv anhand von Multikriterienmatrizen bewertet werden.

Das Team von The Price Hub liefert den Think-Tanks Informationen, indem es ein vorzeitiges Beschaffungsmarketing durchführt und dem Projektteam für jede Technologie und jede Lösungsgruppe die ersten Preise aus Lieferantenanfragen kommuniziert.

- Indem jeder Funktion Kostenziele zugeteilt werden, wird die Entwicklung entsprechend ausgerichtet und die ersten technologischen Entscheidungen werden vom Projektteam anhand von Multikriterienmatrizen getroffen.

- Im Laufe des Projekts wird eine Senkung der prognostizierten Serienfertigungskosten von 42 % erreicht.

- Das Visuelle-Management-Instrument OBEYA, das im Laufe des Projekts angewendet wurde, sorgt für Zusammenhalt im Team und dafür, dass die verschiedenen Unternehmensfunktionen ihre Versprechen einhalten.

Das entsprechende Know-how


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